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Management 3.0 Japan Conference 2020 感想戦 #1

2020-10-30(金)19:30 - 21:30 JST
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参加費無料

詳細

Management 3.0 Japan Conference 2020 感想戦!

2020/09/12に日本で初めてのManagement 3.0のカンファレンスを開催しました。このイベントはカンファレンスで講演して頂いたセッションの動画をみんなで一緒に視聴しながら、感想や意見を共有しあうイベントです。カンファレンスに参加したけど当該セッションを見ていなかった方、当該セッションを見ていてその後ふつふつと湧き上がる想いを胸に秘めている方、その話題について誰かと話さずにはいられない方、ぜひぜひご参加ください!

第1回で視聴するセッション

キーノートとして講演して頂いた、Management 3.0考案者のヨーガン・アペロ氏の動画を皆で視聴します。
http://management30.jp/management-3-0-japan-conference-timetable/#track-a-7

著書のManaging for Happpinessと同タイトルで講演頂いたセッションで、人々のモチベーションやエンゲージメントを引き出すために何をどうマネジメントすればいいかについて、ヨーガン氏の実際の経験に基づいて考え方や知見を共有して頂きました。改めてそれを皆でもう一度共有し、ディスカッションしましょう!

イベントの進行について

このイベントはDiscordで開催します。こちらのサーバーにご参加ください。

当イベントは飲食しながら参加頂いても大丈夫です。ディスカッションしやすい場を皆でつくっていけると嬉しいです。

タイムテーブル

  • 19:30 イベント開始、説明
  • 19:40 動画視聴
  • 20:45 ディスカッション
  • 21:30 イベント終了(以降、希望者のみ残って懇親会)

主催者

中原 慶 (なかはら けい)


Management 3.0 ライセンスファシリテーター ソフトハウスを経て(株)豆蔵に転職。オブジェクト指向、UMLモデリングを中心とした教育、コンサルティングに従事。その後、(株)チェンジビジョンにてアジャイルプロジェクトマネジメントツール TRICHORDをはじめとしたツールを開発。 平行して、自動車業界におけるシステム仕様記述手法の研究/展開やプロセス改善を実施。現在はコニカミノルタ(株)にてアジャイル型開発の社内コーチ、および、全社展開を行いつつ、新規サービスの開発、支援に従事している。




寳田 雅文(たからだ まさふみ)


とある企業の情シス所属。情報基盤の導入〜利用推進を行っている。2017年頃に社内で変革を仕掛けるコミュニティをボトムアップで立ち上げたが、しばらくの快進撃を経て、停滞期間に突入。社外ではDevLOVE、Management3.0、CoderDojo赤羽で活動。また、Anthobee、対話の姿勢と技術を実践する会で何か面白いことができないか画策中。みんなで協力しながらベストを尽くして、ひとつのことをやり遂げるのが好き。




小坂 淳貴(こさか じゅんき)


2017年、Management 3.0と出会い、当時製造業の文化・価値観で生きていた自分に大きな衝撃が走る。以降、Agileの世界にどっぷりハマり、現在はクリエーションラインでのアジャイルコーチおよびAgile Tech EXPO,・Agile Japanといったカンファレンス運営などを通じ、アジャイルが楽しく広まることを夢見て日々活動中。




羽飼 康(はがい やすし)


フリーランスのエンジニア。最近はプロセス改善などのお手伝いをすることが多い。
若い頃、大規模火災プロジェクトで消防士を何度か経験。技術と体力での消火に限界を感じ、プロセス・マネジメントに目を向けるようになる。
Management 3.0を学び、その考え方を現場にしれっと持ちこんでみている。




Stefan Nüsperling (ステファン ニュースペリング )

Stefanは、プロジェクトリーダーシップ、チェンジエージェント、ファシリテーションおよびManagement 3.0で10年以上の経験を持つトリリンガル(ドイツ語、英語、日本語)のITプロフェッショナルです。  日本、韓国、ドイツのアジャイルソフトウェア開発だけでなく、マネジメント分野にて多国籍企業と仕事を行ってきました。 日本で最初にライセンスされたManagement 3.0のファシリテーターであり、Management 3.0の共同オーナーである認定スクラムマスターとして、日本の組織にアジャイルリーダーシッププラクティスを導入することを熱望しています。従業員をより幸せにし、ビジネスをより効果的にし、顧客をより満足させるといった 3つのステークホルダーすべてに利益をもたらす「三方よし」(近江商人のビジネスの心得)を大切にしています。

 




コミュニティについて

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