Doorkeeper

【対面】Management 3.0 1日ワークショップ

2021-07-09(金)10:00 - 18:00 JST

日本たばこ産業株式会社 26階会議室

〒105-6927 東京都港区⻁ノ⾨4-1-1 26階会議室

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通常(税込) 80,000円 前払い
ペアチケット(税込) 144,000円 前払い
グループチケット(3名、税込) 204,000円 前払い

詳細

対面 Management 3.0 1日ワークショップ

このワークショップはオンライン全4回 Management 3.0ワークショップでは補えなかったワークやエクササイズの部分を対面でフォローするものです。
オンライン全4回+対面1日のワークショップを受講されると、ライセンスファシリテーターの取得ができます。


ライセンス取得に必要なオンラインワークショップの直近日程はこちらです。
6月の全4回オンラインManagement 3.0ワークショップ
ライセンス取得をご検討されている方は、まず最初にこちらのオンラインワークショップにご参加ください。


Management 3.0はマネジメントの未来です。




この「対面 1日ワークショップ」は、全4回オンラインManagement 3.0ワークショップのフォローアップとして8時間で構成されています。
オンラインではカバーすることができなかったゲームやワークをメインに、参加者同士の交流や実践的な体験の共有などを行います。

ワークショップ終了時にはManagement 3.0 2日間モジュールに相当するすべてをカバーしています。

【ワークショップご参加の前提条件】
※このワークショップに参加するには、まず全4回オンラインManagement 3.0ワークショップに参加する必要があります。
※全4回オンラインManagement 3.0ワークショップと、この「対面 1日ワークショップ」に参加することでファシリテーターになる資格が持てます。
※直近のオンラインワークショップは6月の全4回オンラインManagement 3.0ワークショップです。
ご検討されている方はぜひこちらにご参加ください。




  • パフォーマンス・マネジメント

  • チームと会社のパフォーマンス

  • リモートワークの能力と効率性

  • 従業員のエンゲージメント

  • 自己組織化と権限移譲

  • チームのコラボレーションとプロジェクトマネジメント

  • フィードバックの文化

  • 従業員のエンパワーメント





オンラインManagement 3.0ワークショップを受講された方々のご感想


「オンライン開催でしたが、サインの仕方や進行など、改めて基本的なことを知ることができて良かったです。プラクティスやツールなどもオンラインで学ぶことができて、多くの気づきを得られました!」 (チームリーダー)



「資料はわかりやすく、グループワークも良く出来ていてやっていて楽しかった!」 (IT)



「参加型のワークは、様々な意見が聞けて良かったです。Complexity Thinkingについては、これだけのワークがあっても良いかなと思いました。 」 (IT)



「オンラインで他の参加者の方とも打ち解けられながら楽しくできました。パーソナルマップやムービング・モチベーターズを職場でも実践したいと思います。」 (チームマネジャー)



「雰囲気作りや説明のテンポなど、参加者が気持ちよくセッションを歩めるよう、ベストを尽くしていただいていたと感じています。 」 (IT)







Management 3.0はこのような方に適しています!




  • チームや組織全体を活性化し、未来のリーダーシップマネジメントを身に着けたいとお考えの方

  • 日本企業には現代的なグローバルリーダーシップの必要性があるとお考えの方

  • 伝統的な方法ではなく、新しい手法でマネジメント学び、変革したいと考えている方





参加対象


Management 3.0は、どうしたら最高の組織になれるか、もっと組織やチームが良くなるにはどうしたら良いかと考えているリーダーシップの潜在能力を持った人のためのものです。

言い換えれば、幸せになるためのマネジメントをしたいと思っているすべての人のためのコースです。

このコースは、マネジャー、リーダー、アジャイルコーチ、スクラムマスター、プロジェクトマネージャー、特にリモート環境で仕事をされている方を対象としています。





ワークショップを修了すると、何が得られるのでしょうか?


全4回オンラインManagement 3.0ワークショップと、この「対面1日ワークショップ」に参加することでファシリテーターになる資格が持てます。

ワークショップでは、様々なマネジメントツール、ゲーム、エクササイズを試し、ピア・ラーニングにつながる参加者同士での多くのディスカッションや問題解決を必要とします。



  • 従業員を動機づける方法

  • マネジャーの考え方をどう変えるか

  • チームワークとチームのコラボレーションを改善する方法

  • チームに仕事のオーナーシップを持たせる方法

  • チームワークとチームのコラボレーションを改善する方法

  • どのようにしてアジャイルになることができるか(組織ではない場合も含む)

  • 組織全体をよりアジャイルにする方法

  • マネジメントとチームの信頼関係を構築する方法

  • 建設的なフィードバックをする方法

  • グローバルマインドを持ったリーダーになるには




受講証明書とファシリテーター資格取得について


Certificateヨーガン・アペロ(Jurgen Appelo)のサイン入り公式受講証明書と名刺用のバッチ(データ)をお送りします。


 

※このワークショップのみの参加ではファシリテーターの資格は取得できません。全4回オンラインManagement 3.0ワークショップと、この「対面1日ワークショップ」に参加することでファシリテーターになる資格が持てます。または、実践証明書を取得する必要があります。

(また、ライセンス取得の場合は毎年更新し、年会費を支払う必要があります。ライセンス料についての詳細はManagement 3.0の公式ウェブサイトの「Management 3.0のライセンスファシリテーターになる方法」をお読みください。 ライセンス取得についての詳細はこちらをご覧ください)


ワークショップに必要なものは何でしょうか?



  • オープンマインド

  • たくさんの楽しい学習をする準備


今すぐ登録し、Management 3.0の活動に参加しましょう!


ワークショップ修了後も、交流の場として日本でのManagement 3.0コミュニティ(交流会やFacebook&Slackグループ.discordなど)に参加できます。

 


ワークショップの概要

ワークショップの言語は日本語です。

ワークショップでは、まず、オンライン全4回Management 3.0ワークショップの後に試したことを振り返ります。どのようなプラクティスを試しましたか?何か変化がありますたか?気づきは何でしたか?
それらを共有した後、いよいよManagement 3.0のモジュールに入っていきます。
スケジュールはおおまかな予定です。詳細は現在調整中です。

モジュール1: 学習とコンピテンシー

Moving Motivators
  • コンピテンシーマトリクス

モジュール2: 組織構造の拡大

  • メデラーズゲーム

モジュール3: 価値観と文化

Happiness Door Online
  • バリュー・ストーリー

モジュール4: リモートチーム

  • チームの意思決定マトリクス
    チームの意思決定を行う方法
  • 多様性指数


◆数週間後、ふりかえりを行います。ワークショップ終了後には少し懇親会を予定しています。

ワークショップに必要なもの

  • オープンマインド
  • たくさんの楽しい学習をする準備
  • 参加者の多くはアジャイルな背景を持っていますが、必ずしも必要ではありません

ファシリテーターについて

プロフィール

Stefan Nüsperling (ステファン ニュースペリング )

Stefanは、プロジェクトリーダーシップ、チェンジエージェント、ファシリテーションおよびManagement 3.0で10年以上の経験を持つトリリンガル(ドイツ語、英語、日本語)のITプロフェッショナルです。  日本、韓国、ドイツのアジャイルソフトウェア開発だけでなく、マネジメント分野にて多国籍企業と仕事を行ってきました。 日本で最初にライセンスされたManagement 3.0のファシリテーターであり、Management 3.0の共同オーナーである認定スクラムマスターとして、日本の組織にアジャイルリーダーシッププラクティスを導入することを熱望しています。従業員をより幸せにし、ビジネスをより効果的にし、顧客をより満足させるといった 3つのステークホルダーすべてに利益をもたらす「三方よし」(近江商人のビジネスの心得)を大切にしています。

 

 

 

羽飼 康 (はがい やすし)

Management 3.0 ライセンスファシリテーター
Management 3.0 ライセンスファシリテーター、認定スクラムマスター、スクラムプロダクトオーナー フリーランスのエンジニア。 若い頃、大規模火災プロジェクトで消防士を何度か経験。技術と体力での消火に限界を感じ、プロセス・マネジメントに目を向けるようになる。 アジャイル、Management3.0など学んだネタを現場に生かせているのか、いないのか?  



 




主催


リンク

国際Management 3.0ウェブサイト

https://management30.com

Management 3.0の考案者のJurgen Appeloのウェブサイト

http://jurgenappelo.com/

Jurgen Appeloの最新の本

Managing for Happiness at Amazon.co.jp

注意事項

  • 税込
  • 前納
  • グループ割引(3人以上:15%)
  • 学生割引(要相談)
  • 返金について:
    • イベント6週間前まで:ワークショップ料金の100%
    • イベント4週間前まで:ワークショップ料金の50%
    • イベント2週間前まで:ワークショップ料金の25%
  • 定員:9名
  • 最小催行人数は5名です。最小催行人数に満たない場合は、開催を取りやめる場合がございます。

割引価格については主催者にお問い合わせください

Management 3.0ワークショップの詳細については、国際Management 3.0ウェブサイトをご覧ください。

また、 このワークショップを御社内で実行することもできます。

弊社イベントにおける新型コロナウィルスの感染防止対策について

イベント開催にあたり、東京都感染拡大防止ガイドラインに沿って実施してまいります。
また、施設の使用ができなくなった場合や、感染拡大によって開催を見送らざるを得ない場合は、他施設を手配、もしくは延期をいたします。
延期の際は、次のイベントに参加することができます。または、返金のご対応も可能です。

恐れ入りますが、何卒ご理解の程よろしくお願いいたします。

<お願い>
・当日、ご参加前含め、発熱や体調不良がある場合はご出席をお控え願います。
・人と人との間隔を確保いたします。
・感染拡大防止にマスクの着用をお願いいたします。
・飲食物、共有物品は各参加者に予めお配りし、そちらを使用していただくようお願い申し上げます。もしくは、ご自身のマジックやペンなどをご持参ください。
・会場は状況により変更する可能性もございます。

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コミュニティについて

Management 3.0 by NüWorks(ウェルビーイング・リーダーシップ、チェンジ・マネジメント、イノベーション・マネジメント)

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ウェルビーイング・リーダーシップとチェンジ・マネジメント、アジャイルでDAOな組織づくり Management 3.0の考案者のJurgen Appeloは「科学的検証になり幸せな従業員はより生産的ということがわかりました。」と言います。 Management 3.0は世界80ヶ国で展開している進歩的な経営改善考え方で、進歩的なイノベーション、リーダーシップとマネジメント運動です。 アジ...

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