Doorkeeper

Management 3.0 Fundamentals Plus Workshop

Sat, 11 Jun 2022 10:00 - 18:00 JST

日本たばこ産業株式会社 会議室

〒105-6927 東京都港区⻁ノ⾨4-1-1 会議室

Register

Registration is closed

Get invited to future events

Regular ¥80,000 prepaid
Pair ticket ¥144,000 prepaid
Group ticket ¥204,000 prepaid
【セット講座】全4回Management 3.0ワークショップ+対面1日ワークショップ ¥144,000 prepaid
※感染対策を行いながら開催いたします。

Description

対面 Management 3.0 1日ワークショップ

このワークショップは、全4回オンラインManagement 3.0ワークショップと併せて受講されるとライセンスファシリテーターの申請条件が整います。
ライセンス取得をご希望の方は、最初に全4回オンラインManagement 3.0ワークショップにご参加ください。


Management 3.0はマネジメントの未来です。



この「対面 1日ワークショップ」は、全4回オンラインManagement 3.0ワークショップのフォローアップとして構成されています。
オンラインではカバーすることができなかったゲームやワークをメインに、参加者同士の交流や実践的な体験の共有などを行います。

ワークショップ終了時にはManagement 3.0 2日間モジュールに相当するすべてをカバーしています。

【ワークショップご参加の前提条件】
※このワークショップに参加するには、全4回オンラインManagement 3.0ワークショップに参加する必要があります。
※全4回オンラインManagement 3.0ワークショップと、この「対面 1日ワークショップ」に参加することでファシリテーターになる条件が整います。




  • パフォーマンス・マネジメント

  • チームと会社のパフォーマンス

  • リモートワークの能力と効率性

  • 従業員のエンゲージメント

  • 自己組織化と権限移譲

  • チームのコラボレーションとプロジェクトマネジメント

  • フィードバックの文化

  • 従業員のエンパワーメント





ご参加者の声



「アジャイルを活用したチームマネジメントを実践していく上でのマインドを身につけたいと思い参加しました。」(IT)


「参加型のワークは、様々な意見が聞けて良かったです。Complexity Thinkingについては、これだけのワークがあっても良いかなと思いました。 」 (IT)



「Complexity thinkingのAddress complexity with complexityについてオンライン時にモヤモヤが残っていたがディスカッションの中で理解が進んだと感じることができすっきりしました。」 (チームマネジャー)



「NVCについて意識して言葉選びをしていこうと考えました コンピテンシーマトリックスはどこかで使ってみたいと思います。 」 (IT)





Management 3.0はこのような方に適しています!




  • チームや組織全体を活性化し、未来のリーダーシップマネジメントを身に着けたいとお考えの方

  • 日本企業には現代的なグローバルリーダーシップの必要性があるとお考えの方

  • 伝統的な方法ではなく、新しい手法でマネジメント学び、変革したいと考えている方





参加対象


Management 3.0は、どうしたら最高の組織になれるか、もっと組織やチームが良くなるにはどうしたら良いかと考えているリーダーシップの潜在能力を持った人のためのものです。

言い換えれば、幸せになるためのマネジメントをしたいと思っているすべての人のためのコースです。

このコースは、マネジャー、リーダー、アジャイルコーチ、スクラムマスター、プロジェクトマネージャー、特にリモート環境で仕事をされている方を対象としています。





ワークショップを修了すると、何が得られるのでしょうか?


ワークショップでは、様々なマネジメントツール、ゲーム、エクササイズを試し、ピア・ラーニングにつながる参加者同士での多くのディスカッションや問題解決を必要とします。



  • 従業員を動機づける方法

  • マネジャーの考え方をどう変えるか

  • チームワークとチームのコラボレーションを改善する方法

  • チームに仕事のオーナーシップを持たせる方法

  • チームワークとチームのコラボレーションを改善する方法

  • どのようにしてアジャイルになることができるか(組織ではない場合も含む)

  • 組織全体をよりアジャイルにする方法

  • マネジメントとチームの信頼関係を構築する方法

  • 建設的なフィードバックをする方法

  • グローバルマインドを持ったリーダーになるには




受講証明書とファシリテーター資格取得について


Certificateヨーガン・アペロ(Jurgen Appelo)のサイン入り公式受講証明書と名刺用のバッチ(データ)をお送りします。


 
※感染状況を鑑み、延期する可能性もございますこと、予めご了承ください。
※このワークショップのみの参加ではファシリテーターの資格は取得できません。全4回オンラインManagement 3.0ワークショップと、この「対面1日ワークショップ」に参加することでファシリテーターになる条件が整います。その後、筆記課題を提出して承認されるとファシリテーターの取得が可能です。または、実践証明書を取得する必要があります。

(また、ライセンス取得の場合は毎年更新し、年会費を支払う必要があります。ライセンス料についての詳細はManagement 3.0の公式ウェブサイトの「Management 3.0のライセンスファシリテーターになる方法」をお読みください。 ライセンス取得についての詳細はこちらをご覧ください)


ワークショップに必要なものは何でしょうか?



  • オープンマインド

  • たくさんの楽しい学習をする準備


今すぐ登録し、Management 3.0の活動に参加しましょう!


ワークショップ修了後も、交流の場として日本でのManagement 3.0コミュニティ(交流会やFacebook&Slackグループ.discordなど)に参加できます。

 


ワークショップの概要


ワークショップでは、まず、オンライン全4回Management 3.0ワークショップの後に試したことを振り返ります。どのようなプラクティスを試しましたか?何か変化がありますたか?気づきは何でしたか?
それらを共有した後、いよいよManagement 3.0のモジュールに入っていきます。
スケジュールはおおまかな予定です。

モジュール1: 学習とコンピテンシー

Moving Motivators
  • コンピテンシーマトリクス
  • チームのコンピテンシーをどのように図り、どう応用していくか、コンピテンシー・マトリクスを使って体験します。

モジュール2: 組織構造の拡大

  • メデラーズゲーム

組織を大きくしていくためにどのように人が動き、関わっていくか。部署を超え、チームを超えて協働するにはどのような課題があるかを組織構造をゲームから体験します。

モジュール3: 価値観と文化

  • バリュー・ストーリー

あなたの価値観をストーリーで共有し、相手の価値観についても理解します。このモジュールでは、組織文化の醸成や文化そのものへの概念を学びます。自組織の価値観や価値観の浸透についても学ぶことができます。

モジュール4: チーム!


Happiness Door Online


  • チームの意思決定マトリクス


チームとは何か。まず、「チーム」の概念から改めて学習し、チームの意思決定はどのように行っていくかをカードや表を用いて体験します。自身のチーム編成の際や大人数での意思決定の場面など、どのような時に何を選ぶか、このモジュールを通して実践的なヒントを得られます。

◆数週間後、ふりかえりを行います。ワークショップ終了後には少し懇親会を予定しています。

ワークショップに必要なもの



  • オープンマインド

  • たくさんの楽しい学習をする準備

  • 参加者の多くはアジャイルな背景を持っていますが、必ずしも必要ではありません




受講後のフォローアップ体制:ファシリーテーター スタートガイド


ライセンスを取得するか悩まれる方、取得したけどどのように始めたらいいかわからないなど、みなさんのスタートをご支援します。
ワークショップ参加後3ヶ月以内であれば受講できます。 
1社(複数人参加可能)につき1時間無料。お気軽にご相談ください。


ファシリテーターについて

プロフィール

Stefan Nüsperling (ステファン ニュースペリング )

Stefanは、プロジェクトリーダーシップ、チェンジエージェント、ファシリテーションおよびManagement 3.0で10年以上の経験を持つトリリンガル(ドイツ語、英語、日本語)のITプロフェッショナルです。  日本、韓国、ドイツのアジャイルソフトウェア開発だけでなく、マネジメント分野にて多国籍企業と仕事を行ってきました。 日本で最初にライセンスされたManagement 3.0のファシリテーターであり、Management 3.0の共同オーナーである認定スクラムマスターとして、日本の組織にアジャイルリーダーシッププラクティスを導入することを熱望しています。従業員をより幸せにし、ビジネスをより効果的にし、顧客をより満足させるといった 3つのステークホルダーすべてに利益をもたらす「三方よし」(近江商人のビジネスの心得)を大切にしています。

 

鹿嶋 康由 (かしま やすゆき) 

元トップマネージャー、チェンジエージェント、Management 3.0 ライセンスファシリテーター
マネージャー、チェンジエージェント、ファシリテーターとして30年以上の経験を持つITプロフェッショナル。スイスのジュネーブで2年間、アジャイル変革プロジェクトに携わり、組織開発を学ぶ。その間、ロンドンで開催されたManagement 3.0のワークショップに参加し、Management 3.0のファシリテーターになる。 デジタル&ITトランスフォーメーションを含むオープンイノベーションが立ち上がるエコシステムを通じて人と組織のエンゲージメント環境デザインチームを創り、幸せな日本人を世界に輩出する、日本の組織にアジャイルリーダーシッププラクティスを導入することをライフワークに活動している。

 


主催


リンク

国際Management 3.0ウェブサイト

https://management30.com

Management 3.0の考案者のJurgen Appeloのウェブサイト

http://jurgenappelo.com/

Jurgen Appeloの最新の本

Managing for Happiness at Amazon.co.jp

注意事項およびキャンセルポリシー

  • 税込
  • 前納
  • グループ割引(3人以上:15%)
  • 学生割引(要相談)
  • 返金について:
    • イベント6週間前まで:ワークショップ料金の100%
    • イベント4週間前まで:ワークショップ料金の50%
    • イベント2週間前まで:ワークショップ料金の25%

(注)ワークショップ開始後、お客様事情により出席を取りやめる場合は、返金はできかねます。予めご了承ください。

  • 定員:9名
  • 最小催行人数は5名です。最小催行人数に満たない場合は、開催を取りやめる場合がございます。

割引価格については主催者にお問い合わせください

Management 3.0ワークショップの詳細については、国際Management 3.0ウェブサイトをご覧ください。

また、 このワークショップを御社内で実行することもできます。

弊社イベントにおける新型コロナウィルスの感染防止対策について

イベント開催にあたり、東京都感染拡大防止ガイドラインに沿って実施してまいります。
また、施設の使用ができなくなった場合や、感染拡大によって開催を見送らざるを得ない場合は、他施設を手配、もしくは延期をいたします。
延期の際は、次のイベントに参加することができます。

恐れ入りますが、何卒ご理解の程よろしくお願いいたします。

<お願い>
・当日、ご参加前含め、発熱や体調不良がある場合はご出席をお控え願います。
・人と人との間隔を確保いたします。
・感染拡大防止にマスクの着用をお願いいたします。
・ご自身のマジックやペンなどをお使いいただいても構いません。
・会場は状況により変更する可能性もございます。

【お客様の個人情報の取扱いと特定商取引法に基づく表示について】
下記に同意のうえ、お申し込みください。
NuWorks合同会社は本ワークショップ運営の目的のためにご登録いただきましたお客様の個人情報を使用いたします。また、ワークショップのお申し込みにつきましては令和3年の特定商取引法・預託法等の改正に伴い、弊社ウェブサイトにも詳細を記載しております。

NuWorks合同会社の個人情報保護方針
NuWorks合同会社は個人情報につき必要な保護処置を行ったうえで、各社の個人情報保護に関する方針に従い取り扱います。

NuWorks合同会社の特定商取引法に基づく表示

About this community

Management 3.0 (Agile Leadership Practices, Change and Innovation Management)

Management 3.0 (Agile Leadership Practices, Change and Innovation Management)

"The research is clear: happy workers are more productive workers.“ says the founder of Management 3.0, Jurgen Appelo. Management 3.0 is a revolution in modern management, currently happening in 2...

Join community