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(宿泊型)自然豊かな中で学ぶ 3日間 Management 3.0 マインドフルネスワークショップ(世の中の変化に適応するためのアジャイル・リーダーシップマネジメント)

Thu, 03 Nov 2022 13:00 - Sun, 06 Nov 2022 17:00 JST

湘南OVA

〒240-0107 神奈川県横須賀市湘南国際村1-2-6

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There is room for 9 more people
Trial workshop Free
Registration closes
01 Nov 13:00
0泊 3日目のトレーニングのみ 当日朝参加 ¥85,000 prepaid
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01 Nov 13:00
1泊(11/5) 3日目のトレーニングのみ 前日夜から参加 ¥97,200 prepaid
Registration closes
01 Nov 13:00
早割チケット(2名限定)1泊(11/4)2日間 Management 3.0ワークショップ 基礎コースのみ受講  当日朝参加 ¥160,500 prepaid Closed
1泊(11/4)2日間 Management 3.0ワークショップ 基礎コースのみ受講  当日朝参加 ¥175,500 prepaid
Registration closes
01 Nov 13:00
早割チケット(3名限定)2泊(11/3,11/4)2日間 Management 3.0ワークショップ 基礎コースのみ受講 前日のBBQから参加 ¥184,500 prepaid Closed
2泊(11/3,11/4)2日間 Management 3.0ワークショップ 基礎コースのみ受講 前日のBBQから参加 ¥199,500 prepaid
Registration closes
01 Nov 13:00
2泊(11/4, 11/5)3日間 Management 3.0ワークショップ 基礎コース ファシリテーションスキルトレーニング受講 当日朝参加 ¥275,000 prepaid
Registration closes
01 Nov 13:00
早割チケット(5名限定)3泊(11/3,11/4, 11/5)3日間 Management 3.0ワークショップ 基礎コース ファシリテーションスキルトレーニング受講 前日のBBQから参加 ¥279,600 prepaid Closed
3泊(11/3,11/4, 11/5)3日間 Management 3.0ワークショップ 基礎コース ファシリテーションスキルトレーニング受講 前日のBBQから参加 ¥299,600 prepaid
Registration closes
01 Nov 13:00
初日は前泊のBBQから日程を組んでいます。また、3日目だけ日帰りも可能。好きな形でお選びください。ご不明点はお気軽にお問い合わせください。ご請求書払いも可能です。

Description


幸福の12ステップを形にした宿泊型Management 3.0ワークショップ


自然豊かな湘南の中で宿泊をしながらゆったりと学ぶ Management 3.0 ワークショップ。 幸せのための12ステップを盛り込んだマインドフルネス型であり、ヨガや瞑想、散策、地元産の三浦野菜を使ったお食事など、心と体をゆっくり休めながら対話し学べる内容です。
※初日11/3は逗子で体験ワークショップを行います。





Management 3.0はマネジメントの未来です。

  • チームメンバーが楽しく生き生きと働ける環境をつくりたい
  • メンバーのモチベーションを知り、活気あるチームをつくりたい
  • チームが協力して成果を出すにはどうしたらいいか
  • 組織やチームの変革のためのマネジメントとはどうあるべきかを知りたい
  • チームをアジャイルな方法でリードする方法を学びたい
  • グローバルなリーダーシップを身につけたい
このManagemenet 3.0の基礎ワークショップは、リーダーシップの第一人者であるヨーガン・アペロの最初のベストセラー、『マネジメント3.0  適応力の高いチームを育むための6つの視点』をベースに構成されています。

Management 3.0はフレームワークではなく、考え方であり、どんな職場でも、家庭でもその考え方を活かして使うことができます。言い換えれば、誰でも、どこでも、自分の環境に合わせて組み合わせながら実践することが可能です。

ワークショップでは、最低16時間、実践重視の対話と体験の共有で、あなたのアジャイルリーダーシップコースの基礎を築きます。
ゲームやツール、プラクティスなど学びやすく使いやすい形で提供されているので、受講後すぐにチームや職場で行うことができます。

  • パフォーマンス・マネジメント
  • チームのコラボレーションとプロジェクトマネジメント
  • 従業員のエンパワーメント
  • 組織内の目的と価値を高める
  • 自己組織化と権限移譲
  • 組織階層
  • コンピテンシーの開発
  • アジャイル方法論
  • チェンジマネジメントと組織変革
  • 外発的動機づけと内発的動機づけ


ワークショップの概要

このワークショップでは、住まいを離れて宿泊しながら、自然の中でManagement 3.0基礎概念と基盤となる考え方、変化に適応するためのレームワークや方法、自分や組織のあり方や意味と目的を問うIKIGAIを対話やゲームを通して学びます。
Management 3.0と変化の適応について学んだ後は、最終日に「実践」として、実際の場面を想定し、「伝え方」に焦点を当てて学んでいきます。概論と実践まで幅広く多くを身につけることができるのがこの宿泊型ワークショップの利点です。ヨガやハイキングなど、心のデトックスをしながらゆったりとした気持ちで学ぶことができます。

0日目: 体験ワークショップ@逗子(11/3(木)13:00〜15:00)


その後、懇親会として逗子海岸でBBQを行います。ご参加は任意です。

1日目: Management 3.0 基礎コース <前編> (11/4(金)10:00-19:00)

Moving Motivators
  • ヨガ
  • ワーカーハピネス
  • マネジメントとリーダーシップ
    Management 3.0の2つの基本要素のうちの1つです。様々なマネジメントスタイル1.0,2.0,3.0について学びます。
  • 複雑性適応系
    Management 3.0のもう1つの基本要素です。複雑性の理論が何であるか、そして複雑性に対処するための8つのガイドラインについて学びます。
  • モチベーションとエンゲージメント
    人々に活力を与えることは、チームメンバーがエンゲージされていること、動機づけられていること、幸せであることを確認することです。内発的な動機と外発的な動機の違い、10の本質的な欲求、チームメンバーにとって重要なことを理解するための一般的なテクニックについて学びます。
  • 権限移譲とエンパワーメント
    チームのエンパワーメントは自己組織化の鍵です。どのように 7つの権限レベルと権限ボードにおける権限移譲が可能であるかを学びます。

2日目: Management 3.0 基礎コース <後編>(11/5(土)9:00-18:00)

  • ハイキング
  • 価値観と文化
    共通の価値観と文化を通してのみ、自己組織化して仕事ができます。組織の文化の醸成や社内にどう浸透させていくか講義で学び、価値観リストを使って個人の価値観や相手の価値観を知り相互理解に繋げます。
  • 学習とコンピテンシー
    今日の急速に変化する世界に対処するためには、チームの能力開発が重要です。 Competence Development Matrixを使用して、能力開発と能力向上のスキルレベルと技法について学びます。
  • 組織構造の拡大
    組織のスケールアップは、コミュニケーションを強化する構造を検討することが重要です。組織構造をフラクタルとして成長させる方法と、専門化と一般化とのバランスをとる方法、機能別チームとクロスファンクショナルチームのどちらを選択するか、価値ネットワークの価値単位としてチームを扱う方法について学びます。
  • チェンジマネジメント
    チームメンバー、チーム、および組織は、すばやく失敗し、学習することによって、毎日の改善が必要であるため、成功と失敗から学ぶことは重要です。失敗を祝う方法、なぜ実験を行うことが重要であるか、そのような実験をマネージする方法を学びます。

3日目: ファシリテーションスキルトレーニング + グラフィックレコーディング (11/6(日)9:00-17:00)

      
  • ファシリテータートレーニング
    2日間学んだことをどう他者に伝えられるか。Management 3.0の根底にある原理や考え方はとても重要です大「伝えるためのスキル」をファシリテーターが直伝します。
  •   
  • グラフィックレコーディング
    会議の内容やビジョンを絵を描きながら伝えるテクニックをステファンがお伝えします。絵のインパクトは時に言葉より大きいです。職場で活かせる誰にでもすぐに描けるコツと要点を全員で描きながら学びます。


宿泊について

・宿泊部屋はシングルです。
・お食事料金込み
・お部屋と館内の詳細は湘南OVA 公式ウェブサイトをご確認ください

過去にワークショップを受講された方々のご感想

「チームで、ムービングモチベーターズの実践と、KUDOウォール、ハピネスドアを使ってみます。 一番の収穫は、様々なことを試して調整し、より挑戦する、という気づきでした」(プロジェクトマネージャー)

「資料はわかりやすく、グループワークも良く出来ていてやっていて楽しかった!」(IT)

「参加型のワークは、様々な意見が聞けて良かったです。Complexity Thinkingについては、これだけのワークがあっても良いかなと思いました。 」(IT)

「他の参加者の方とも打ち解けられながら楽しくできました。パーソナルマップやムービング・モチベーターズを職場でも実践したいと思います。」(チームマネジャー)

「雰囲気作りや説明のテンポなど、参加者が気持ちよくセッションを歩めるよう、ベストを尽くしていただいていたと感じています。 」(IT)

NuWorksのウェブサイトからもワークショップのご感想が見られます。


Management 3.0はこのような方に適しています!

  • 高いモチベーションを持つ人は最も重要な資産であるとの認識を持っている方
  • 日本企業には現代的なグローバルリーダーシップの必要性があるとお考えの方
  • あなたがチームや組織全体を最適化する必要があると考えていらっしゃる場合

参加対象

Management 3.0は、どうしたら最高の組織になれるか、もっと組織やチームが良くなるにはどうしたら良いかと考えているリーダーシップの潜在能力を持った人のためのものです。
言い換えれば、幸せになるためのマネジメントをしたいと思っているすべての人のためのコースです。
このコースは、マネジャー、リーダー、アジャイルコーチ、スクラムマスター、プロジェクトマネージャー、組織の変化をサポートしている方などを対象としています。



ワークショップを修了すると、何が得られるのでしょうか?

Management 3.0はとても実用的なマネジメント手法です。
ワークショップでは、様々なマネジメントツール、ゲーム、エクササイズを試し、ピア・ラーニングにつながる参加者同士での多くのディスカッションや問題解決を必要とします。
このような実践に役立つ具体的な方法を深く学習します。

  • 従業員を動機づける方法
  • マネジャーの考え方をどう変えるか
  • チームワークとチームのコラボレーションを改善する方法
  • チームに仕事のオーナーシップを持たせる方法
  • チームワークとチームのコラボレーションを改善する方法
  • どのようにしてアジャイルになることができるか(組織ではない場合も含む)
  • 組織全体をよりアジャイルにする方法
  • マネジメントとチームの信頼関係を構築する方法
  • 建設的なフィードバックをする方法
  • グローバルマインドを持ったリーダーになるには


ワークショップ素材

参加者の皆様がワークショップ後も経験を継続できるように、書籍やカードをご用意しています。

対面ワークショップにご参加の方には、当日、Jurgen Appelo著の翻訳本『マネージング・フォー・ハピネス――チームのやる気を引き出すゲーム、ツール、プラクティス』をお渡しします。

オンラインワークショップにご参加の方には、ムービングモチベーターズとでデリゲーションポーカー(権限移譲ポーカー)を1組ずつ郵送でお送りいたします。追ってご住所などお伺いいたしますので、メールボックスをご確認ください。

※こちらは有料ワークショップのみのサービスとなります。ご了承ください。

 

受講証明書とファシリテーター資格取得について

Certificateヨーガン・アペロ(Jurgen Appelo)のサイン入り公式受講証明書と名刺用のバッチ(データ)をお送りします。

このワークショップを修了し、筆記課題(アセスメント)の提出をパスするとファシリテーターになることができます。





※ライセンス取得の場合は毎年更新し、年会費を支払う必要があります。ライセンス料についての詳細は日本語版、英語版をご参照ください。随時新しい情報を更新しています。
日本語版ライセンスファシリテーターになるにはまたは、Management 3.0の公式ウェブサイトをお読みください。

 

ワークショップに必要なものは何でしょうか?

  • オープンマインド
  • たくさんの楽しい学習をする準備
  • 多くの参加者はアジャイルな背景を持っていますが、これは必ずしも必要ではありません

今すぐ登録し、Management 3.0の活動に参加しましょう!

ワークショップ修了後も、交流の場として日本でのManagement 3.0コミュニティ(交流会やFacebook&Slackグループなど)に参加できます。

 

受講後のフォローアップ体制:ファシリーテーター スタートガイド

ライセンスを取得するか悩まれる方、取得したけどどのように始めたらいいかわからないなど、みなさんのスタートをご支援します。
ワークショップ参加後3ヶ月以内であれば受講できます。 
1社(複数人参加可能)につき1時間無料。お気軽にご相談ください。

ファシリテーターについて

Stefan Nüsperling (ステファン ニュースペリング )

Stefanは、プロジェクトリーダーシップ、チェンジエージェント、ファシリテーションおよびManagement 3.0で10年以上の経験を持つトリリンガル(ドイツ語、英語、日本語)のITプロフェッショナルです。  日本、韓国、ドイツのアジャイルソフトウェア開発だけでなく、マネジメント分野にて多国籍企業と仕事を行ってきました。 日本で最初にライセンスされたManagement 3.0のファシリテーターであり、Management 3.0の共同オーナーである認定スクラムマスターとして、日本の組織にアジャイルリーダーシッププラクティスを導入することを熱望しています。従業員をより幸せにし、ビジネスをより効果的にし、顧客をより満足させるといった 3つのステークホルダーすべてに利益をもたらす「三方よし」(近江商人のビジネスの心得)を大切にしています。

 

鹿嶋 康由 (かしま やすゆき) 

元トップマネージャー、チェンジエージェント、Management 3.0 ライセンスファシリテーター
マネージャー、チェンジエージェント、ファシリテーターとして30年以上の経験を持つITプロフェッショナル。スイスのジュネーブで2年間、アジャイル変革プロジェクトに携わり、組織開発を学ぶ。その間、ロンドンで開催されたManagement 3.0のワークショップに参加し、Management 3.0のファシリテーターになる。 デジタル&ITトランスフォーメーションを含むオープンイノベーションが立ち上がるエコシステムを通じて人と組織のエンゲージメント環境デザインチームを創り、幸せな日本人を世界に輩出する、日本の組織にアジャイルリーダーシッププラクティスを導入することをライフワークに活動している。

 


主催


リンク

国際Management 3.0ウェブサイト

https://management30.com

Management 3.0の考案者のJurgen Appeloのウェブサイト

http://jurgenappelo.com/

Jurgen Appeloの最新の本

Managing for Happiness at Amazon.co.jp

注意事項およびキャンセルポリシー

  • 税込
  • 前納
  • グループ割引(3人以上:15%)
  • 学生割引(要相談)

  • キャンセル料金:

    • 開催日の42日前まで:ワークショップ料金の0%
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    • 開催日の13~当日まで:ワークショップ料金の100%

(注)ワークショップ開始後、お客様事情により出席を取りやめる場合は、返金はできかねます。予めご了承ください。

  • 定員:8名
  • 最小催行人数は6名です。最少催行人数に達しない場合は、延期します。次回のイベントにスライドいたします。

割引価格については主催者にお問い合わせください

Management 3.0ワークショップの詳細については、国際Management 3.0ウェブサイトをご覧ください。

また、 このワークショップを御社内で実行することもできます。

弊社イベントにおける新型コロナウィルスの感染防止対策について

イベント開催にあたり、東京都感染拡大防止ガイドラインに沿って実施してまいります。
また、施設の使用ができなくなった場合や、感染拡大によって開催を見送らざるを得ない場合は、他施設を手配、もしくは延期をいたします。
延期の際は、次のイベントに参加することができます。

恐れ入りますが、何卒ご理解の程よろしくお願いいたします。

<お願い>
・当日、ご参加前含め、発熱や体調不良がある場合はご出席をお控え願います。
・人と人との間隔を確保いたします。
・感染拡大防止にマスクの着用をお願いいたします。
・ご自身のマジックやペンなどをお使いいただいても構いません。
・会場は状況により変更する可能性もございます。

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