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SMALL LEADERSHIP for Management

Mon, 11 Dec 2017 19:30 - 21:30

サイオステクノロジー東京オフィス 9階オープンスペース

東京都港区南麻布2‐12‐3 サイオスビル

Ryouta  Kogaenzawa 齊藤 奈緒子 Taro Isowa 宮脇 哲也 Takuya Sunagawa Takehiko Goshi Mitsuharu Ikota Masataka Mizuno 三木 Yoko TAMADA(tmd45) Hiroaki  Imamura Atsuki  Toba Masao Ikeya Isoparametric 渡部そば 稲葉涼太 + 31 more participants
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There is room for 3 more people
Presentation Only
Free
Presentation + Networking
¥1,000 at the door

Mangement fo Happiness 〜リーダーシップで動き出す〜


今回は、翔泳社より出版された「スモールリーダーシップ」の著者、和智さんとのコラボ企画です。

このイベントは、組織やチームを変化させたくても変えられない、自分たちは変わってきたが周りは変化してくれない…とつらくなりながらも頑張っている人たちにマネジメント、リーダーシップ、イノベーションの実践で世界を変えていく話をお伝えします。
アジャイルにおいて「リーダーシップ」や「マネジメント」はまだ見落とされがちな部分です。チームでは、マネージャーやリーダーだけではなくてチームメンバー全員が新しいマネジメント、新しいリーダーシップについて学び、新しいアプローチをしていく必要があります。
アジャイルリーダーシップの目標は、組織を成長させ、組織を働いていく上で魅力的な職場に変えることができるように支援することです。

今回は、その「変えることができるように支援」を、
 ・革新的な組織のアイデアや経験
 ・現代のリーダーシップの実践
 ・アジャイルマネジメント概念
という形でお伝えしたいと思います。


【講演は日本語で行われます】


ワークショップの構造

今回はリーダーシップについて3人のスピーカーが登壇します。

和智 右桂 [ハピネット] × ステファン ニュースペリング[NuWorks] × 高柳 謙[Dialoge Design]



アジェンダ(調整中)

時間 テーマ 内容 スピーカー
19:30 - 19:40 ( 趣旨説明)
19:40 - 20:35 各トーカーセッション
20:35 - 20:45 クロージング
20:45 - 21:15 ビアバシュー 1人/¥1,000

プロフィール

和智 右桂 [ハピネット]

株式会社ハピネット 情報システム部 新基幹開発チーム リーダー プロジェクトマネージャー/ITアーキテクト。 ソフトハウス、SIer2社を経て現職。現在はエンタテインメント系総合商社であるハピネットの情報システム部にて基幹のリプレイスプロジェクトに従事。これまでに開発プロセスの標準化やアーキテクチャ設計、大規模システム開発のマネジメントなどを経験しています。こうした経験から得た知見をまとめ、『スモール・リーダーシップ チームを育てながらゴールに導く「協調型」リーダー』を書き下ろしました。その他『エリック・エヴァンスのドメイン駆動設計』(2011年、翔泳社、共訳)をはじめ、技術書の翻訳を多数行っています。

ステファン ニュースペリング

ステファンはNuWorks合同会社の設立者でチェンジエージェントです。 また、日本で唯一のManagement 3.0ファシリテーターとして認定されています。企業や個人をコーチすることを通して、仕事を改善すること、高性能チームを作ること、やりがいのある仕事を作ることを能力引き出します。
多国的ハイテク企業のプロジェクトリーダー、地域担当マネージャー、アジャイル・トランスフォーメーション・コーチとして活躍してきました。日本、韓国とドイツのアジャイルソフトウェア開発でマネジメントを行ってきました。 また、アジャイルコミュニティにおいて、ブログを発信、会合を組織、Regional Scrum GatheringAgile Japanなどのカンファレンスで講演するなどと、活躍しています。
高性能チームの成功の鍵は自己組織化ですが、大小さまざまなワークショップを通して、日本企業をアジャイル・リーダーシップやManagement 3.0のイノベーション実践に適切な改変できるようにします。

高柳謙

gaoryu Profile 研修内製化のファシリテーターとして企業内での「研修」を知識の習得の場としてだけではなく、個人個人が、チームが、組織が活用できる研修になるように提案しています。企業の中では研修は現場がよくなるための関係性の再構築と失敗できる場として機能していくことが大事だと考えています。
個と組織を包括して捉える中でManagement3.0を学び、研修を組織を改善するアプローチとして活用しています。
・業務:研修内製化、エンジニア評価、採用、新規事業の共創の場、顧問ファシリテーター


主催


協力

会場


サイオステクノロジー東京オフィス 9階オープンスペース
東京メトロ南北線、都営三田線
「白金高輪駅」下車 出口4より 徒歩5分
東京メトロ南北線、都営大江戸線
「麻布十番駅」下車 出口1より 徒歩12分

リンク

国際Management 3.0ウェブサイト

https://management30.com

ジャ パン・インターカルチュラル・コンサルティングのウェブサイト

http://japanintercultural.com

About this community
Management 3.0 (Agile Leadership Practices, Change and Innovation Management)

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"The research is clear: happy workers are more productive workers.“ says the founder of Management 3.0, Jurgen Appelo. Management 3.0 is a revolution in modern management, currently happening in 2...

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